Cinco referentes de la industria nos comparten soluciones de negocio para sacar adelante a la industria creativa por la crisis generada en el sector por el COVID 19. Estos profesionales hacen parte de #CreativityForUs, una iniciativa en la que WINA Festival convocó a distintos expertos del mundo de la publicidad de los 5 continentes que comparten sus frases e ideas.
Es claro que estamos viviendo épocas difíciles donde el tema inevitablemente es la incertidumbre. Poco se está hablando de mensajes optimistas y por eso esta iniciativa busca contribuir con soluciones porque no dudamos que, con colaboración, humanidad y ciencia, superaremos pronto esta pandemia.
Mauricio Rodríguez / CEO / WINA Festival
“Una fuerte gestión interna de las agencias (tratándola como campaña) de ahorro de papel, agua y energía, sirve de 2 vías: ayuda a optimizar los recursos financieros y los del planeta”.
Una campaña de este tipo en agencias es fácil de plantear: Imprimir sobre hojas ya usadas (sin material confidencial); apagar las luces en la hora del almuerzo; no tener toallas de papel ni secadores de aire, fomentar solo el secado de manos al ambiente; dejar los equipos hibernando en breaks y apagarlos a la salida. Y así muchas soluciones más que tenemos a la mano, y de fácil implementación. Al hacerlo no solo se ayudan a las finanzas, sino al planeta.
Cuando estaba Publicis hicimos una campaña así y los resultados comprobados en facturas eran hasta del 40% de ahorro cada mes. Ahora imagine esto multiplicado por 12 meses y hasta por años. El ahorro sería bastante significativo. Hacer que los costos fijos de una empresa bajen y buscar que una empresa sea más rentable es también estrategia.
Viviana Toletti. / Director and Partner /XCOM
“La epidemia de ha demostrado que las estructuras y modelos tradicionales de comunicación pueden cambiar y reinventarse en un click. ¡Sigamos conectados!”
Vivimos tiempos difíciles, en los que los cambios drásticos ponen a prueba la capacidad de las empresas y personas de mantener sus estrategias y estilos de comunicación. La epidemia de COVID-19 ha demostrado que las estructuras y modelos tradicionales de comunicación pueden cambiar y reinventarse en cuestión de instantes.
En las situaciones de desorden nos damos cuenta del valor y la importancia de mantener lo más importante: las buenas conexiones y vínculos (ya sean familiares, profesionales o de amistad).
Oscar H. Castañeda / Director General / Castillo de IF
“En estos momentos lo único que pueden compartir las marcas es esperanza y ayudarlas a gestionar ideas de colaboración con el mismo público al que se deben.”
Todos los días han sido diferentes las últimas semanas. Todos los días hemos trabajado más horas. Todos los días hemos estamos encerrados. ¿Qué cambio a lo que hacíamos antes en nuestras agencias? El mensaje.
Nosotros somos parte de ese mensaje, de esa sensibilización en la población que cada día sufre más pánico, las noticias no muestran con la misma fuerza a la gente que se va recuperando en el mundo y sí, es bastante. Nuestra gente sale a las calles hoy en día, no por desobedecer, sino por falta de sustento y algunos otros porque han tomado a la ligera la crisis mundial.
Ante la situación que vivimos hoy en día, debemos dedicarle más y mayor pensamiento a la humanización de mensajes, y ayudar con ideas de colaboración a las marcas para llegar directamente a las personas, si, a ese mismo grupo objetivo que siempre las ha preferido y comprado, pero también con todos aquellos que siempre la han deseado y nunca pudieron tenerla.
Eso hará más fuerte la relación entre las marcas y las personas, porque dejarán de ser marcas y pasarán a ser amigos y amigos leales, de esos que te ayudan a paliar una crisis cuando más lo necesitas.
David Arafat, / Vicepresidente creativo / Element
“Me pediste una idea creativa y te entregue una nueva forma de ver la vida.
La crisis se avecina y es inminente, nosotros como agencia, estamos optimizando cada uno de nuestros procesos de operación maximizando y cuestionando cada tarea, y cuestionando si la forma en que hemos venido haciendo las cosas es la mejor. Por ejemplo, en el área creativa hemos aprendido bien a filtrar mejor las ideas haciendo un touchpoint con nuestros equipos de medios, cuentas y estrategia de manera más organizada y religiosa. La comunicación también ha sido importante en esta etapa de preparación, ya que procuramos interponer la empatía sobre todas las cosas en el equipo, de esa manera nos empezamos a ver como una fuerza colectiva indivisible.
Hoy tratamos de escoger cada batalla, cada pitch, cada proyecto, ya que de esa forma tendremos más claro el rumbo de la agencia. Somos una agencia con ADN digital, sabemos de optimización y creo que la industria publicitaria viaja directa en ese sentido, por eso estamos seguros que cada proceso deberá ser puesto en un lento por lo cual tratamos de evitar tiempos de ocio y empezar a trabajar de manera más enfocada en un horario que nos brinde mejor calidad de vida y mucho más tiempo para vivir e inspirarnos.
Tatiana Guilloff / CEO / MG Consulting
“Hoy las compañías deben acelerar la transformación digital, pero esa evolución solo será efectiva si además convierten lo humano en el centro tanto de su gestión como de su comunicación.”
El coronavirus ha acelerado una transformación de dos vertientes que parecen opuestas, pero convergen en lo que hoy debería ser el centro de la estrategia de la compañía: lo digital y lo humano.
Por un lado, de un minuto a otro comenzó la quinta revolución industrial, que nos obligó a la digitalización de la mayor cantidad de procesos posibles e hizo realidad el teletrabajo de forma masiva; y por otro, nos trajo de regreso una variable que ya venía siendo muy importante, pero que hoy se tornó fundamental: la humana, sin la cual las marcas no lograrán seguir contando con la fidelidad de sus consumidores.
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