Ciudad de México, México. Alberto Zapan, CEO de Grupo Diafi
Tomilli: ¿Cómo cree que será la publicidad postpandemia?
Deberá ser más estratégica con beneficios multimedia entregando kpis asignados desde un principio.
¿Se sienten optimistas sobre una pronta reactivación?
Sí hay sectores que repuntarán y otras categorías que saldrán al aire que no teníamos planeadas.
¿Cómo podrían los centros comerciales, anunciantes, agencias y medios, ser parte de la reactivación?
Entregando resultados, debemos ser estratégicos y pedir ser medidos en resultados.
¿Cómo se reinventaron en DIAFI en este año de pandemia?
Vamos hacia un cambio de ser especialistas en indoor pero sobre todo que somos estratégicos y mostramos el valor de nuestros medios, además de crecer en otros sectores como autoservicios y medios de transporte.
¿Y los centros comerciales cómo se reinventaron?
Tomaron medidas de seguridad que antes no se tomaban, y bueno con una tendencia que ya se empezaba a ver, de meter el tema de entretenimiento más que de compras…
¿Cómo ha sido ese proyecto, con alguno de sus clientes, que mejor representa la visión de Diafi?
Estrategias y vendedores 360º nos ayudarán a incrementar nuestro valor, por otro lado, meter de lleno lo digital a nuestros medios, pero automatizados (cuidando precios e información proporcionada).
¿Qué proyectos tienen para el 2021?
Crecer la parte digital y consolidarnos en la parte de autoservicios y medios de transporte.
Alberto Zapan, CEO de Grupo Diafi
Con más de 11 años de experiencia en medios, fundó Diafi con su socio y en ese momento únicamente veían comercialización de centros comerciales, donde trabajando muy duro, pero sobretodo con honestidad, llegaron a posicionarse como una de las empresas más grandes en esta área.
Actualmente cuentan con otras 4 líneas de negocio.
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