Erick Apuy Achío, Gerente General/Fundador, Interaction
Erick es el Fundador de Interaction, Agencia Independiente con más de 100 colaboradores y 12 años de experiencia en el mercado de la Publicidad, bajo su liderazgo la Agencia ha logrado expandirse a nivel Centroamericano.
Apuy ha figurado en la creatividad y las estrategias de las campañas más efectivas y premiadas de Centroamérica de los últimos años; su trayectoria abarca marcas regionales y locales y las marcas de su agencia han sido galardonadas
internacionalmente con más de 150 premios de la industria publicitaria. Antes del mundo publicitario fue asociado en Ernst & Young y es Licenciado en Contaduría Pública y Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad de Costa Rica.
1. Una medición de más de 50 festivales en el último año, les mereció ser catalogados como agencia del año en el TopFICE. ¿Se consideran un referente regional?
Somos una agencia que lo da todo por sus clientes. Este año cumplimos 12 años de existir y por quinto año consecutivo estamos en el top 3 de agencias independientes de Latinoamérica. Contamos con más de 150 premios internacionales y hemos sido la agencia más efectiva de Costa Rica en 4 ocasiones.
No nos interesa autodefinirnos como un referente, sino ser una agencia a la vanguardia y comprometida con nuestras marcas, con capacidad de entender los cambios de la industria y que nuestros clientes se sientan respaldados por la búsqueda insaciable de realizar buena publicidad que proporcione resultados.
2. ¿Qué puntos clave debe tener un brief para lograr resultados acertados?
En la publicidad juegan muchas variables, donde el entendimiento de una marca es el punto de partida para una buena campaña. Basado en esto, el contexto, el problema y los objetivos claros son variables que nos permiten realizar propuestas acertadas y nos alejan de las ocurrencias.
3. ¿Es posible ser efectivo sin ser creativo?
Definitivamente no. La creatividad nos permite encontrar soluciones a un problema. Ahora bien, no todas las soluciones efectivas deben tener creatividad “premiable” ni todos los briefs se prestan para generar ideas ganadoras de premios, pero esto no implica que no se haga un trabajo creativo a conciencia que busque lo mejor para las marcas.
4. Han sido jurados en festivales internacionales como WINA. ¿Cuáles son los datos más relevantes que analizan los jurados a la hora de evaluar piezas en la categoría de efectividad?
Una respuesta rápida sería objetivo y resultados, sin embargo, la mayoría de los festivales son muy diferentes entre sí. Teniendo esto claro es que las agencias elegimos qué piezas van a determinados festivales, porque cuando una pieza es juzgada, juegan muchas variables. Algo que hemos detectado que influye en el resultado de una pieza en un
festival es la composición del jurado. Si hay más personas del lado del Cliente o si hay más personas de Agencia.
De igual manera, aunque muchos festivales cuenten con la categoría de efectividad, el formato de evaluación es bastante diferente. Algunos tienen un peso importante en la creatividad, otros en la ejecución o los resultados y en algunos, la presidencia del jurado busca algún objetivo de línea de pensamiento sobre las piezas que son premiadas.
4. ¿Cuáles son los mayores pecados que cometen las agencias al momento de montar sus casos?
Como jurado he visto que, con el afán de demostrar el impacto de la idea, la lectura del caso se complica de más y agrega variables que no son necesarias para comprenderla bien, lo cual resulta en casos muy densos.
De igual manera, el buscarle objetivos a los resultados es lo más común que se ve en estos festivales. Esto el jurado lo visibiliza fácilmente, ya que muchas veces no calza el contexto en el que se desenvuelve la marca con lo que se plantea en los objetivos y así el caso pierde fuerza.
5. ¿Qué recomendaciones de procesos, inscripciones o evaluación, le daría a
los festivales que tienen a efectividad dentro de sus categorías?
Enumeraría varias buenas prácticas con las que comparto criterio, por ejemplo:
1)- Balance entre pensamiento de Cliente y Agencia a la hora de seleccionar al jurado.
2)- Rol de la presidencia del jurado en la guía de los jueces, no solo por categoría sino como un todo de lo que el festival busca premiar ese año.
3)- Sesiones previas al juzgamiento para orientar a los jueces, con el fin de eliminar subjetividades y brindar un norte sobre el objetivo del festival.
4)- Entender y transmitir al jurado, que una marca pequeña, puede ser efectiva en su contexto.
5)- Dejar claro el peso deseado que la creatividad/innovación tiene en la categoría.
En la categoría de efectividad, muchas veces la creatividad, al ser muy llamativa, sesga al jurado y algunas ideas se ven favorecidas en la puntuación.
