Close Menu
  • Homepage
  • Marketing trends
  • Advertising trends
  • Trend setters
  • Better World ideas
  • Fashion trends
  • Design trends
  • Business ideas
  • English
Facebook Instagram LinkedIn
Instagram LinkedIn Facebook TikTok
TomilliTomilli
Newsletter Tomilli Summit
  • Home
  • Marketing trends
  • Advertising trends
  • Trend setters
  • Better World ideas
  • Fashion trends
  • Design trends
  • Business ideas
EN
TomilliTomilli
Tomilli Summit
Inicio » Luckin Coffee y Starbucks, mismo producto, diferente escala de modelo de negocio
Business ideas

Luckin Coffee y Starbucks, mismo producto, diferente escala de modelo de negocio

1 abril, 20263 Mins Read
LinkedIn WhatsApp Copy Link Facebook
Share
Facebook WhatsApp Copy Link LinkedIn

China ha sido mayormente reconocido por consumir té, tienen un mercado variado frente a esta bebida y es un representativo de su cultura. Sin embargo, en los últimos años el café ha hecho parte de su cotidianidad, aumentando de forma constante en zonas urbanas donde hay bastante movimiento.

Luckin Coffee, una de las tiendas más populares en China, tiene la estrategia de operar quioscos de café a precios económicos, a diferencia de Starbucks que tiene tiendas más sofisticadas. Sin embargo, debido a su modelo de negocio, ha logrado superar a Starbucks en cuanto a número de establecimientos en China. Aun así, no se limitaron a pequeños establecimientos, sino que para 2026 lograron abrir una tienda de dos plantas, Luckin Coffee Origin, en Shenzhen, en la frontera con Hong Kong.

A diferencia de Starbucks, Luckin Coffee no construyó una propuesta donde los clientes se queden a vivir la experiencia de un café tradicional, sino que propusieron una audaz promesa de valor: ¡la rapidez! en un país que no tiene frenos. Starbucks se entiende como un espacio para socializar o trabajar, mientras que Luckin responde a una dinámica mucho más acelerada, donde el consumidor pide, recoge y sigue.

Esto también explica por qué, a pesar de que Starbucks llegó en 1999 y Luckin en 2017, esta última logró crecer mucho más rápido. Su modelo más económico, sin necesidad de grandes espacios ni operación compleja, le permitió escalar de forma agresiva y adaptarse mejor al ritmo de los jóvenes profesionales en China.

Desde el marketing, no es solo una diferencia de precios, es una diferencia en la lectura del consumidor. Mismo país, mismo producto, pero con una estrategia completamente distinta. Mientras Starbucks construyó la marca desde la experiencia, Luckin lo hizo desde la accesibilidad y la eficiencia, lo que hoy se traduce en mayor alcance y frecuencia de consumo para el cliente. Aunque la calidad del café ya pasa “a un segundo plano” y podría ser un tema de debate.

Pero ahora el movimiento es aún más interesante ya que Luckin empieza a subir hacia lo premium con nuevas tiendas y productos, mientras Starbucks ajusta su operación en China para seguir siendo competitivo. Más que una competencia de café, es una competencia de modelos de negocio, donde ganará quien sepa entender mejor al nuevo consumidor y las tendencias del mercado.

Datos de interés:

  • Starbucks cuenta con más de 8.000 tiendas en China y alrededor de 16.900 en Estados Unidos.
  • Starbucks fue fundado en 1971 en Seattle, es la cadena de cafeterías más grande del mundo, tiene más de 35,000 tiendas en 80 países.
  • Luckin Coffee es la cadena de café más grande de China, superando a Starbucks en el país con más de 30,000 tiendas a inicios del 2026.

Fuentes:

CNBC – Evelyn Cheng, “La cadena china Luckin Coffee abre su primera tienda de alta gama” (2026)

CNBC – Sheila Chiang, “Cómo Luckin Coffee superó a Starbucks como la cadena de cafeterías más grande de China” (2023)

Share. LinkedIn WhatsApp Copy Link Facebook

Artículos relacionados

Esta marca transformó las etiquetas de las botellas

21 julio, 2026

Necológica: cómo el plástico reciclado se convierte en diseño, mobiliario e innovación

21 julio, 2026

La liga para el cabello de Erling Haaland también se convirtió en un negocio

15 julio, 2026
Trending

“La cultura siempre tiene la última palabra”, la gran lección de marketing en el Mundial

22 julio, 2026

Mujeres, creatividad y liderazgo: tres líderes analizan cómo la IA está redefiniendo la industria

21 julio, 2026

El contenido ya no es suficiente: dentsu, NFL y Warner apuestan por las comunidades

16 julio, 2026

Las excavadoras que cambiaron la guerra por una misión de vida

15 julio, 2026
Más vistos

Mujeres, creatividad y liderazgo: tres líderes analizan cómo la IA está redefiniendo la industria

Necológica: cómo el plástico reciclado se convierte en diseño, mobiliario e innovación

Las campañas de moda del Pride 2026 que están dando que hablar

Tomilli
LinkedIn Instagram Facebook TikTok
  • Sobre Nosotros
press@tomilli.com
© 2026 Tomilli. All rights reserved

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

    NEWSLETTER

    Recibe nuestro newsletter sin ningún costo y entérate de las últimas tendencias.