Close Menu
  • Homepage
  • Marketing trends
  • Advertising trends
  • Trend setters
  • Better World ideas
  • Fashion trends
  • Design trends
  • Business ideas
  • English
Facebook Instagram LinkedIn
Instagram LinkedIn Facebook TikTok
TomilliTomilli
Newsletter
  • Home
  • Marketing trends
  • Advertising trends
  • Trend setters
  • Better World ideas
  • Fashion trends
  • Design trends
  • Business ideas
EN
TomilliTomilli
Newsletter
Inicio » Fanáticos, entusiastas y ocasionales: los tres perfiles que están en el marketing deportivo
Marketing trends

Fanáticos, entusiastas y ocasionales: los tres perfiles que están en el marketing deportivo

4 junio, 20264 Mins Read
LinkedIn WhatsApp Copy Link Facebook
Share
Facebook WhatsApp Copy Link LinkedIn

Los fanáticos del deporte son un nicho altamente rentable para las marcas gracias a su fuerte conexión, lealtad y sentido de pertenencia. A través del marketing deportivo las empresas capitalizan estas pasiones para asegurar visibilidad masiva y una participación deportiva. 

De esta forma, Kantar nos permite observar que no hay dos aficionados iguales, existe un nivel de afición deportiva y se divide en 3 segmentos:

  • Fanáticos
  • Entusiastas 
  • Aficionados ocasionales 

Los fanáticos: 

  • Son personas que centran su identidad en el deporte, su vida diaria y presupuesto cuentan con él, ven todos los partidos, compran mercancía oficial, coleccionan, viajan y consumen contenido técnico u opinión la mayor parte de su tiempo. 
  • Según el estudio de Kantar, esta población representa el 55% de los consumidores globales. Además, para estos aficionados el resultado de un partido puede influir en su estado de ánimo, mientras que el 83% considera que su equipo favorito forma parte de su identidad. 
  • Este grupos requiere desde la estrategia de marca -autenticidad-. Las marcas deben ofrecerles productos premium, limitados, exclusivos y de preventa. Se ofenden y se toman personal si una empresa, organización o referente no les da la misma importancia y no respeta la historia de su equipo. 

Los entusiastas: 

  • A pesar de no interesarse por el fútbol 24/7, siguen el deporte de cerca sin depender enteramente de un resultado. Consumen principalmente partidos importantes, fases eliminatorias o torneos grandes. Siguen resúmenes en redes sociales y tienen el conocimiento suficiente para saber de qué consta el fútbol. 
  • De acuerdo con los hallazgos de Kantar el 32% de los consumidores globales son aficionados; el 61% son hombres y 50% mujeres. Adicionalmente, se evidencia que las nuevas generaciones, los Z y Millennials también son más propensos a pertenecer a esta categoría. 
  • Su estrategia de marca se debe enfocar en el entretenimiento. Las marcas los atraen mediante dinámicas, narrativas emocionales, contenido digital ágil y activaciones divertidas los días de juego. 

Los aficionados ocasionales:

  • Los últimos en esta pirámide, tienden a un perfil ligado al estatus social, la moda, las tendencias o eventos como un plan social. Siguen a deportistas estrella por su estilo de vida, influencia social o ven los partidos como un fenómeno cultural casi como un espectador del medio tiempo del Super Bowl.
  • La investigación de Kantar muestra que este grupo representa el 13 % de los consumidores. Son aquellos que lo consumen en entornos sociales como bares y restaurantes.
  • Este grupo conecta a través de la cultura pop. Las marcas los mueven por medio de colaboraciones de lifestyle, memes y campañas masivas que no requieren un conocimiento del deporte para ser comprendidas. 

Distinguir estos tres niveles de afición implica para las marcas dejar de gastar dinero a ciegas y empezar a optimizar presupuesto para seguir el comportamiento real del consumidor. En este contexto, Kantar destaca que: “Los fanáticos son los verdaderos influyentes del mundo del deporte; no solo ven, sino que amplifican la experiencia. Su disposición a gastar va más allá de la pantalla, ya que son el grupo con mayor probabilidad de reducir otros gastos discrecionales para costear viajes y entradas para los grandes torneos.” 

Aun así, no todas las empresas logran identificar la estrategia de negocio que pueden implementar para estos grupos

  • La eficiencia en la inversión (ROI). No es necesario un patrocinio masivo buscando hablarles a todos por igual, ya se identificó como cada uno tiene una comunicación diferente y es mejor distribuir el dinero con base en el retorno. 
  • Personalización de producto (merchandising). Para no perder dinero y productos, es mejor evitar vender lo mismo a perfiles con bolsillos o deseos distintos. Si es posible crear para 2 grupos, fanáticos, con ediciones limitadas; y ocasionales, con ropa más urbana y de moda inspirada en equipos.
  • Diversificación de canales de comunicación. Cada grupo vive en el deporte en pantallas y momentos diferentes, como marca, puede hacer un análisis que permita observar donde debes y puedes estar. Cómo TV, foros, podcast y transmisiones especializadas o resúmenes de TikTok, momentos en Instagram y formatos rápidos para que sea visual, corto y entretenido 

Finalmente, para las marcas no resulta necesario intentar estar presentes en todos los segmentos al mismo tiempo. La clave está en identificar qué tipo de aficionado desean atraer y desarrollar estrategias acordes a sus motivaciones y comportamientos. Mientras los fanáticos responden mejor a experiencias exclusivas y propuestas premium, los entusiastas y aficionados ocasionales suelen conectar más con iniciativas ligadas al entretenimiento, la experiencia social y el estilo de vida. 

Después de leer esto, ¿dónde encajas tú dentro del mundo del deporte? ¿eres fanático, entusiasta o aficionado ocasional?

Fuente: Kantar, Understanding modern sports fans: Why fanatics lead the game (2026). 


Tomilli es contenido global sobre tendencias, innovación y marketing.

tendencias Top Trending
Share. LinkedIn WhatsApp Copy Link Facebook

Artículos relacionados

La contradicción del branding, marcas estratégicas, procesos poco estratégicos

3 junio, 2026

Papón Ricciarelli: “La narrativa pasa a ser el nuevo estándar para construir una marca”

3 junio, 2026

¿Qué ha pasado con el proyecto SETI? La búsqueda de vida inteligente sigue evolucionando

1 junio, 2026
Trending

Fanáticos, entusiastas y ocasionales: los tres perfiles que están en el marketing deportivo

4 junio, 2026

Papón Ricciarelli: “La narrativa pasa a ser el nuevo estándar para construir una marca”

3 junio, 2026

¿Qué ha pasado con el proyecto SETI? La búsqueda de vida inteligente sigue evolucionando

1 junio, 2026

¿La sangre también tiene equipo de fútbol?

31 mayo, 2026
Más vistos

Daura pone en valor al 1% de la población española, los celíacos, en su última campaña

Papón Ricciarelli: “La narrativa pasa a ser el nuevo estándar para construir una marca”

La librería de Tokio que solo vende un libro por semana y se volvió famosa por hacer menos

Tomilli
LinkedIn Instagram Facebook TikTok
  • Sobre Nosotros
press@tomilli.com
© 2026 Tomilli. All rights reserved

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

    NEWSLETTER

    Recibe nuestro newsletter sin ningún costo y entérate de las últimas tendencias.