Este indicador se encuentra 8 puntos porcentuales más alto que en 2025. Además, el 52% sostiene que lo hace porque las redes permiten conocer aspectos de la personalidad e intereses de los candidatos y otro 52% evalúa la reputación online.
Según el estudio Redes Sociales y Empleo de Bumeran, la app líder de empleo de Latinoamérica, el 48% de los especialistas en Recursos Humanos afirma que tiene en cuenta las redes sociales de los candidatos durante los procesos de selección, mientras que el 52% indica que no las revisa.
En 2025 el 40% de los especialistas mencionaba que tenía en cuenta las redes sociales de los talentos, 8 puntos porcentuales menos.
Entre quienes sí las consideran, el 52% sostiene que lo hace porque las redes permiten conocer aspectos de la personalidad e intereses de los candidatos; el 52% evalúa la reputación online; el 30% busca identificar posibles conductas controversiales; el 26% evalúa el profesionalismo; y el 26% verifica que la información presentada por el candidato sea consistente.
Por su parte, el 63% de las personas trabajadoras en Perú controla lo que publica en sus redes sociales por miedo a que pueda tener una repercusión negativa en su carrera laboral. En el resto de la región la tendencia es similar: en Chile, el 64% lo considera así; en Ecuador, Panamá el 63%; y en Argentina el 57%.
“Las redes sociales se convirtieron en una extensión de la identidad profesional. Los resultados muestran que muchas personas ya no solo piensan qué publicar para su círculo personal, sino también cómo ese contenido podría ser interpretado en el ámbito laboral. La reputación digital dejó de ser un aspecto secundario y hoy influye en la manera en que los talentos gestionan su presencia pública”, afirma Diego Tala Tala, Director Comercial de Bumeran.com.pe en Jobint.
Redes Sociales y Empleo es un estudio de Bumeran en el que participaron 3503 personas trabajadoras y especialistas en recursos humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. La investigación explora el impacto que pueden tener las redes sociales de los talentos en su vida profesional y la imagen de las organizaciones.
3 de cada 10 trabajadores experimentó o presenció algún caso en el que el uso de redes personales tuvo consecuencias negativas en el ámbito laboral
El 35% de los talentos afirma que experimentó o presenció algún caso en el que las publicaciones en redes sociales tuvieron consecuencias negativas en el trabajo, 4 puntos porcentuales menos que en 2025 cuando el 39% lo afirmaba.
A nivel regional Chile lidera la tendencia con el 50% de los talentos que lo afirman. Le sigue Argentina; Panamá con el 42%; Ecuador con el 36%.
Entre quienes reconocen este tipo de experiencias, el 79% señala que le ocurrió a alguien de su entorno laboral o personal y el 21% afirma que le sucedió a sí mismo.
El 59% menciona que la principal consecuencia fue una reputación dañada en el ámbito laboral, con pérdida de confianza y credibilidad. Además, el 34% señala la pérdida de oportunidades de ascenso; el 22% indica que el episodio terminó con la pérdida del empleo; el 10% dice que hubo un cambio de rubro laboral debido a la cancelación; y el 9% que hubo una pérdida de clientes o potenciales clientes.
El 78% de los especialistas cree que una publicación puede afectar el lugar de un talento en la organización
El 78% de los especialistas considera que determinados contenidos publicados por un talento pueden afectar su lugar dentro de la organización. Asimismo, el 85% cree que los comentarios o publicaciones personales pueden repercutir sobre el entorno laboral, la cultura o la imagen organizacional.
Frente a una situación de este tipo, el 29% aconsejaría al talento sobre el uso responsable de las redes sociales respetando que se trata de espacios personales. Por su parte, el 21% afirma que las acciones a tomar dependerían de la gravedad del incidente, pudiendo incluir desde conversaciones informales hasta la desvinculación; el 21% aprovecharía la situación para revisar políticas internas; y solo el 18% ofrecería capacitación específica.
9 de cada 10 talentos afirma que su organización no tiene políticas sobre el uso redes sociales
El 93% de las personas trabajadoras sostiene que su organización no tiene políticas específicas sobre el uso de redes sociales personales. Solo el 7% recibió información respecto de este tema.
Entre las organizaciones que sí cuentan con políticas, el 17% dice que se regula las publicaciones relacionadas con el trabajo o la organización; 10% dispone de protocolos para gestionar situaciones que puedan afectar la reputación institucional; y porcentajes menores corresponden a otras medidas específicas; el 8% que hay normas generales sobre el uso de redes sociales; y el 7% sugiere evitar determinados comentarios.
De manera similar el 81% de los especialistas dice que su organización no tiene políticas específicas sobre el uso de redes sociales por parte de los talentos.
Casi 4 de cada 10 especialistas monitorea las redes sociales de los talentos
El 38% de los especialistas dice que monitorea las redes sociales de los talentos. El 50% revisa las redes sociales de toda la organización; el 33% las redes sociales de personas puntuales como voceros o representantes; y el 17% las redes de personas con cargos directivos.
El porcentaje de especialistas que monitorea las redes sociales aumentó 13 puntos porcentuales respecto a 2025, cuando el 25% lo mencionaba.
En el resto de la región la tendencia es menor, en Argentina el 30% de los especialistas menciona que realiza monitoreos; en Ecuador y Panamá el 26%; y en Chile tan solo el 19%. En cuanto a las redes sociales que monitorean, en Chile el 64% de los especialistas dice que monitorea redes de toda la organización; en Argentina el 54% dice lo mismo; en Ecuador el 37%; y en Panamá el 30%.
Frente a la posibilidad de monitoreo de las redes sociales, el 61% de las personas trabajadoras considera que no es correcto que las organizaciones evalúen las redes sociales personales de los talentos, mientras que el 39% cree que sí debería hacerse.