Antonio Jiménez (CEO) – César Sepúlveda (Director Creativo), Destilería Ecuador
¿Qué cambios o enfoques creativos consideran que se pueden mejorar con el uso de la IA?
Antonio Jiménez: La agencia es un ser vivo que está en constante innovación y adaptación de toda tecnología que sirva, no solamente en el proceso de eficiencia, sino desde el punto de vista de la comunicación y los contextos creativos. Como evolución debemos ir a la par y cómo ha pasado en décadas anteriores sacaremos lo mejor de cada herramienta para seguir adaptándonos.
César Sepúlveda: La IA no vino a reemplazar creativos. Vino a reemplazar excusas. Hoy no hay razón para quedarse en la primera idea, ni para enamorarse de un layout mediocre. La IA nos obliga a pensar mejor, porque todo lo que no tiene alma suena exactamente igual.
Nosotros la usamos como un acelerador del caos. Generamos, descartamos, rompemos y volvemos a empezar. Nos hace más fácil producir y nos hace más difícil mentirnos. Y ahí es donde aparece la creatividad de verdad.
¿Qué significa para la agencia ser la Breakthrough Agency of the Year según TopFICE 2025?
Antonio Jiménez: Significa que en nuestra etapa de crecimiento estamos dando los pasos correctos y adecuados para cumplir con los objetivos que previamente nos fijamos. No solo es exposición y narrativa, es mística interna y afirmación para que todo el equipo se lo crea.
César Sepúlveda: Significa que podemos (por esta vez) hacer autobombo sin titubear: Estamos aquí porque lo merecemos, no porque alguien nos abrió la puerta.
TopFICE no es un placebo, es un espejo. Y en ese espejo se reflejan nuestras campañas, no nuestros contactos. Ser “Agencia Revelación del Año” en un ranking que cruza decenas de festivales globales, es la prueba de que las agencias independientes de Ecuador pueden pelear en ligas mayores. Sin padrinos.
¿Cuál es la fórmula que los hace diferentes?
Antonio Jiménez: Somos bravos. Por eso, lo hacemos o lo hacemos, y vamos, porque vamos. No existe otra hoja de ruta. Si no lo hacemos para que sea relevante, diferente o auténtico…mejor nos quedamos en la casa dedicándonos a otra cosa.
César Sepúlveda: No creemos en fórmulas. Creemos en hábitos.
El primero: decir la verdad. A los clientes, al equipo, a la gente. Cuando algo no funciona, lo decimos. Cuando algo nos emociona, lo perseguimos. Trabajamos para que las mejores ideas no dependan de un golpe de suerte, sino de un grupo de personas que las protege.
El segundo: hacer que la agencia sea un lugar donde la gente quiera quedarse, no sobrevivir. Y el tercero: ningún miedo por encima de la idea. Quizá eso es lo más parecido que tenemos a una fórmula.
¿Cómo usan el storytelling para que sus campañas sean atractivas y llamativas?
Antonio Jiménez: Utilizamos la cultura popular con estructuras comunicacionales que pueden sentirse transversales o entendibles, no solamente en un contexto nacional sino regional, con picante, buscando el punto irreverente y en ocasiones… jugando en la línea.
César Sepúlveda: El storytelling (para nosotros) no es un formato, es una mirada.
Es buscar la emoción antes que el slogan, la humanidad antes que el brief.
Contar historias no significa escribir mucho, sino encontrar el punto exacto donde la marca deja de hablar y empieza a significar. Cuando una marca entiende ese momento, la creatividad deja de ser publicidad y se vuelve conversación. Y cuando eso pasa, la gente te regala algo más valioso que un click, su memoria.
¿Cómo se ven de aquí a 5 años?
Antonio Jiménez: Definitivamente el objetivo es llegar a ser la agencia más creativa del Ecuador, representando y siendo un lugar de referencia para la industria de la comunicación, donde los clientes sientan que para ellos, también existe un producto diferente, para el equipo que ame nuestra marca e incluso para los juniors o trainees que sientan que estar aquí, es una oportunidad de crecimiento.
César Sepúlveda: En cinco años nos vemos igual de obsesionados que hoy, pero con una lista más larga de ideas que sobrevivieron a los miedos. Y con una certeza innegociable: El futuro no es de los que esperan validación, sino de los que trabajan como si nadie fuera a dársela. No aspiramos a ser una agencia más grande, aspiramos a ser una agencia mejor (que no es lo mismo). Más precisa, más relevante, más incómoda, más creativa.
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