#CreativityForUs 2. Ideas de líderes para industrias creativas en tiempos de COVID

Segunda entrega

#CreativityForUs Ideas de líderes para industrias creativas en tiempos de COVID

100 referentes de la publicidad nos comparten soluciones de negocio para sacar adelante a la industria creativa por la crisis generada en el sector por el COVID 19. Estos profesionales hacen parte de #CreativityForUs, una iniciativa en la que WINA Festival convocó a distintos expertos del mundo de la publicidad de los 5 continentes para que compartan sus frases e ideas.

Descubra las iniciativas de los siguientes cinco profesionales:

Jesús Ovejero / Managing Director / Manifiesto / España

“Today more than ever think beyond and be more than ever the closest you can to the society”

Éramos felices y no lo sabíamos.

Estamos en época de guerra, una guerra contra un enemigo invisible en el que ahora más que nunca el pensamiento y la creatividad tienen que ser exponenciales. El largo plazo pasa a ser medio y el medio a ser corto, hablamos de pensar en el día a día.

La comunicación ahora más que nunca tiene que poner en valor a las marcas acercándolas a lo más íntimo de la sociedad, evita la superficialidad y tanto tú como tus marcas saldréis reforzados, sino, la sociedad te matará.

Karen Grajales / Media, operations and logistics Coordinator / WINA Festival.

¡Todas las crisis terminan! ¡Debemos pensar en lo que continuará!

Se trata de lo que hacemos con lo que la vida y la circunstancias nos presentan. ¡Hay que parar! Evaluar la situación para poder identificar las oportunidades y expandir nuestra creatividad. Aprovechemos la crisis para descubrir nuestro valor agregado como profesionales, como empresa o como agencia.

Creo firmemente que la percepción que tenemos sobre una situación redefine el sentido de nuestra calidad de vida. La crisis que estamos viviendo innegablemente nos afecta, no solo de manera biológica, sino también económica. Pero el gran reto está en llenarnos de valentía y ver esta crisis como una gran oportunidad para crear nuevas estrategias: trabajar en equipo, mejorar ventas, disminuir costos y mejorar nuestro entorno.

Arturo Suárez / General Creative Director / Cheil Colombia

“Haz todo lo contrario. En este momento de inflexión, todos estamos perdidos. Cuando digo todos, somos todos. No escuches a nadie, no sigas las reglas, ni siquiera a ti te hagas caso”

Haz todo lo contrario.

Comencemos por algo. El mundo como lo conocíamos terminó. Y de ahí en adelante, todo. Este es un momento de inflexión. Todos estamos perdidos, y cuando digo todos, somos todos. Solo basta observar con detenimiento las decisiones más recientes de los gobernantes de tu país, no saben lo que hacen; y está bien. No tienen por qué estar preparados para esta crisis, nadie lo estaba. Seguramente comenzaremos a ver a los gurúes del marketing y la publicidad dando sus cátedras sobre cómo afrontar este momento crucial para nuestra profesión; no saben lo que dicen. No los escuches.

De hecho, no te escuches inclusive a ti. Tienes los vicios del pasado, tienes la fórmula bien clara y esa fórmula caducó. No sigas las reglas, no sigas consejos, no sigas técnicas ni métodos, nada. Cuando leas un artículo sobre cómo reinventarte en la crisis, deséchalo. Todo caducó. Mejor ve y haz todo lo contrario, porque eso es hacer lo que no se había hecho, de eso sí que necesitamos. Afortunadamente estamos en un negocio de ideas y de seguro se te ocurre una buena forma de hacer todo lo contrario. Y por supuesto, no hagas nada de lo que acabas de leer.

Federico Khaski / Global Creative Lead / Findasense Spain

“Tus trabajadores y tu comunidad, también son tu cliente”

El COVID-19 más allá de todas las consecuencias terribles que ha traído, nos ha forzado a pasar mucho tiempo con nosotros mismos. La oportunidad de pisar el freno para reflexionar ha de acarrear aprendizajes y redefinición del valor que aportamos, no solo a nuestros clientes, sino a todos aquellos con los que nos relacionamos. Es el momento de que las empresas, sean de la índole que sean, entiendan que tener KPIs económicos ya no es suficiente.

Hemos de sumar dos nuevos objetivos a la ansiada cuenta de resultados: objetivos sociales y objetivos medioambientales. Será la única forma de relacionarnos con nuestros clientes, trabajadores y la comunidad en la que vivimos. Será y es, la única forma de sobrevivir.

Gustavo Etchandy / Creative Director / THE ELECTRIC FACTORY – Uruguay

“Tener un rol activo y no solo discursivo lleva a que la gente valore de verdad a la marca. No hay que subestimar al público. La gente ya no quiere escuchar a las marcas decir, sino que las quiere ver hacer”

Pienso que es fundamental que las agencias lleven a las marcas a ser relevantes en cuanto a la postura que toman frente a la crisis. Tener un rol activo y no solo discursivo lleva a que la gente valore de verdad a la marca. No hay que subestimar al público. La gente ya no quiere escuchar a las marcas decir, sino que las quiere ver hacer. Y no me refiero a separar las letras de su logo. Es fundamental que sean las agencias que acompañen a las marcas a tener un rol activo. Hoy más que nunca hay que hacer y no solo decir.